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People Readiness ist die Kapazität von Menschen, abzurufen und anzuwenden, was sie können, wenn sich die Bedingungen schneller verändern, als sich eingespielte Arbeitsweisen anpassen können. Sie ist keine Fähigkeit und kein Test, wie gut Sie sind. Unter Druck verlieren Menschen selten ihr Können. Sie verlieren den Zugriff darauf. Ihr Unternehmen arbeitet mit The People Readiness Company, um das früh sichtbar zu machen und Bedingungen aufzubauen, unter denen Teams leistungsfähig bleiben, während sich vieles verändert.
Niemand mag Veränderung. Jedes Unternehmen braucht sie trotzdem.
Neue Tools und KI, neue Strukturen, neue Ziele, oft alles gleichzeitig und zusätzlich zum Tagesgeschäft. Veränderungspläne sind meist gut gemacht. Und doch erreicht nur etwa jede dritte große Transformation ihre Ziele. Der Plan war richtig. Die Lücke entsteht zwischen dem, was beschlossen, und dem, was tatsächlich umgesetzt wurde.
Diese Lücke entsteht selten durch fehlende Fähigkeiten. Sie entsteht durch das, was Veränderung mit Menschen macht.
Gleiche Fähigkeiten, unterschiedliche Leistung
Denken Sie an den Sport. Talent und Technik sind nur der Anfang. Entscheidend ist, ob Athletinnen und Athleten unter Druck auf ihr Können zugreifen. Zwei Spieler mit demselben Training können am entscheidenden Tag sehr unterschiedlich spielen.
Bei der Arbeit ist es nicht anders. Wenn Erwartungen und Ergebnisse nicht mehr zusammenpassen, wenn die gewohnte Arbeitsweise nicht mehr trägt oder wenn etwas Wichtiges auf dem Spiel zu stehen scheint, gehen Menschen in den Schutzmodus. Sie warten ab, prüfen doppelt, bleiben still oder lassen den alten Weg weiterlaufen. Von außen kann das wie Widerstand aussehen. Das ist es nicht. Druck nimmt kein Können. Er blockiert den Zugriff darauf.
Was People Readiness ist
People Readiness ist eine Kapazität, ähnlich dem Ladestand eines Akkus. Sie verändert sich mit der Situation: Ein Team kann im März viel davon haben und im Juni erschöpft sein. Deshalb messen wir sie wiederholt und bauen sie kontinuierlich auf, statt sie einmal zu trainieren.
Was sie nicht ist
Kein Training. Training vermittelt Fähigkeiten. Wir helfen Ihnen, die vorhandenen in Ihrer echten Arbeit einzusetzen.
Kein Test. Es sagt nichts darüber aus, wie gut Sie sind, und ist keine Leistungsbeurteilung.
Keine Bewertung einzelner Personen. Ergebnisse werden pro Team betrachtet. Was Sie in der People-Readiness-App eingeben, bleibt bei Ihnen.
Was das für Sie bedeutet
Je nach Programm Ihres Unternehmens begegnen Ihnen einige oder alle dieser Bausteine: People Readiness Q™, eine kurze Befragung zu Ihrer Arbeit gerade; die People-Readiness-App™, wenige Minuten am Tag für sich selbst; und der People Readiness Huddle, Team-Sessions zu der Arbeit, die im Rückstand ist. Zusammen helfen sie Ihrem Unternehmen zu sehen, wo sich Druck aufbaut, und Ihnen, Ihr Können einzusetzen, auch wenn nichts mehr normal ist.
Unternehmen verändern sich nicht. Menschen verändern sie.