In 30 Sekunden
Ein People-Readiness-Programm läuft in Zyklen, meist über 90 Tage. Es beginnt mit People Readiness Q™, einer kurzen Befragung, die zeigt, wo jedes Team steht. TPRC bespricht die Ergebnisse dann mit Ihrer Führung und vereinbart Prioritäten. In den folgenden Wochen helfen die People-Readiness-App™ und People Readiness Huddles den Teams, die Kapazität aufzubauen, um zu liefern. Am Ende des Zyklus wird People Readiness Q wiederholt und zeigt, was sich verändert hat. Das ist eine Orientierung: Das Programm Ihres Unternehmens nutzt vielleicht weniger Instrumente, längere Zyklen oder längere Pausen.
Warum Zyklen und keine Einmalaktion
People Readiness verändert sich mit der Situation. Ein Team kann vor einer Veränderung viel Kapazität haben und ein paar Monate später erschöpft sein. Eine einzelne Messung oder ein einzelner Workshop kommt da nicht hinterher. Deshalb arbeitet das Programm in einer Schleife: Messen. Aufbauen. Nachmessen. Wiederholen.
Ein typischer Zyklus
Messen (Woche 1 bis 2). Alle nehmen an People Readiness Q teil. Das dauert 5 bis 10 Minuten und zeigt pro Team, wie anspruchsvoll die Arbeit gerade ist, was hilft und was im Weg steht.
Prioritäten setzen (Woche 3). TPRC bespricht die Teamergebnisse mit Ihrer Führung. Gemeinsam werden ein bis zwei Prioritäten pro Team vereinbart, keine lange Maßnahmenliste.
Aufbauen (Woche 4 bis 12). Sie nutzen die People-Readiness-App wenige Minuten am Tag für sich. Ihr Team trifft sich alle zwei bis drei Wochen zu einem People Readiness Huddle, um an den Zielen zu arbeiten, die im Rückstand sind.
Nachmessen (um Tag 90). People Readiness Q wird wiederholt. Teams werden mit ihrem eigenen Ausgangspunkt verglichen, nie Personen miteinander. Dann beginnt der nächste Zyklus.
Manche Unternehmen ergänzen People Readiness QX™, eine jährliche Befragung dazu, wie Mitarbeitende das Unternehmen erleben. Sie liefert Kontext, etwa zu Klarheit, Führung und Teamklima.
Was das für Sie bedeutet
Wenige Minuten am Tag in der People-Readiness-App, oder mindestens dreimal pro Woche.
Ehrliche Antworten in People Readiness Q. Es gibt keine richtigen oder falschen Antworten.
Echte Themen im Huddle. Die Sessions arbeiten an der Arbeit, nicht an einem Trainingsthema.
Ihr Programm kann abweichen
Alles oben ist eine Orientierung für ein vollständiges Programm. Nicht jedes Unternehmen nutzt jedes Instrument. Manche starten nur mit People Readiness Q, manche ohne Huddles, manche haben längere Zyklen oder pausieren zwischen Phasen, etwa rund um ein Go-live oder den Sommer. Was für Sie gilt, steht in Ihrer Einladung, und Sie können uns jederzeit im Chat fragen.